𝗔𝗜 的「白牌」軟體開發
AI 對工具軟體與工程師工作的一些心得。
看到有大佬用 AI 做了開源版 Adobe 全家桶:
想到我最近也用 AI 做了一個個人貼身服務的 macOS App。
在過去，我安裝了：Amphetamine（防止電腦休眠）+ Magnet（視窗管理）+ Itsycal（行事曆）+ Stats（監控電腦狀態）+ 藍牙裝置電量監控 + Claude Code Usage 監控……等等小工具 App。
每一個無不是匠人出品，但我們都知道產品再好也不可能滿足所有人，每個人都會有自己的許願功能。
作為開發者，在 AI 出現以前當然也可以自己做，但是等於要重造一個輪子，然後只為了在上面優化一個小細節，本身曠日費時且沒有效益。
AI 出來之後，把這部分的成本直接抹平，復刻 + 客製化一個工具 App 甚至不需要一天，如附圖就是我花半天把上面所有我曾經安裝的 macOS App 直接自幹整合成一個 App；同時是開發者也是使用者的我，一則以喜，一則以憂。
開心的事是想要什麼都能自己做來用；擔心的事是大家都能做，那做的東西該怎麼脫穎而出？
結合這半年的 Side Project 開發心得（一款旅遊規劃 App），工程技術上我覺得 AI 都能做到 80–90 分以上，主要的價值還是在人腦（Product Thinking）怎麼想這個 產品的功能跟體驗上 。
例如直接請 AI 做一個旅遊規劃 App，它只會弄出一個 To-do List App；但是我根據自身的旅遊經驗，規劃一個完整的產品藍圖，包含行事曆、時間軸、地圖……等功能，它都做得出來，但是它自己想不出來。
當然其他人還是能輕易地復刻，但我相信這些只有你腦中才有的設計藍圖是偷不走的。
別人可以復刻，但他們不知道為何這樣做，也不知道未來該如何擴充功能或怎麼整合生態系，你的東西還是會永遠領先復刻者。
回到工程師的工作上，我覺得也是相同道理。
開發本身已經沒什麼價值，更有價值的是貢獻你的腦力去消化、了解需求，結合公司目標跟現況、分析需求、指派給 AI 開發，完成後再做審查跟監督工作。
所以我們並沒有消失或被取代，而是工作模式橫移到 TPM 的角色了。
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Side project 旅遊規劃+出行 App 還在調校，預計 10 月底上線。 認真尊敬 UI/UX 設計師，AI 這塊體驗非常差。
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